Nossa escolha do melhor:
- Grove, Andrew S. (Author)
- 272 Pages - 10/12/2020 (Publication Date) - Benvirá (Publisher)
O que é melhor do que ler um bom livro? Ler um ótimo livro de gestão de pessoas! Se você está interessado em aprender mais sobre o assunto, então este artigo é para você. Aqui listamos os 10 melhores livros sobre gestão de pessoas, com excelentes dicas e ferramentas para ajudar você a alcançar os melhores resultados possíveis. Esses títulos são escritos por profissionais experientes e oferecem conteúdos práticos e inspiradores para quem quer aprimorar seu conhecimento na área da gestão de pessoas. Então, se você está procurando por excelentes leituras sobre esse assunto, não procure mais! Esta lista foi feita especialmente para quem quer inovar e transformar sua maneira de gerir pessoas.
- Grove, Andrew S. (Author)
- 272 Pages - 10/12/2020 (Publication Date) - Benvirá (Publisher)
- Brown, Brené (Author)
- 294 Pages - 06/17/2019 (Publication Date) - BestSeller (Publisher)
- Sinek, Simon (Author)
- 256 Pages - 10/16/2018 (Publication Date) - Editora Sextante (Publisher)
- CHIAVENATO, Idalberto (Author)
- 480 Pages - 02/10/2020 (Publication Date) - Atlas (Publisher)
- Tulgan, Bruce (Author)
- 192 Pages - 09/19/2019 (Publication Date) - Editora Sextante (Publisher)
- Livro
- BRANDÃO, Hugo Pena (Author)
- 196 Pages - 08/25/2017 (Publication Date) - Atlas (Publisher)
Top 10 Livros para Transformar sua Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas é uma área super importante e que exige muita dedicação. Mas como tudo na vida, algumas vezes é preciso se atualizar e se reinventar para continuar sendo um profissional de sucesso. Os livros são ótimos aliados nesse sentido, pois trazem conteúdos novos e atuais para nos ajudar na evolução. Se você está procurando algo que te ajude na gestão de pessoas, confira nossa listinha com os melhores livros sobre o assunto.
Se tem uma coisa que não pode faltar em um bom livro sobre gestão de pessoas é uma abordagem prática. É legal quando o autor dá exemplos reais que você pode aplicar no dia a dia na sua empresa. Além disso, é bom quando o livro oferece técnicas de liderança que possam ser usadas com facilidade. Nada melhor do que voltar para o trabalho já usando algo que você aprendeu.
Outra característica importante dos bons livros sobre gestão de pessoas são as soluções inovadoras. O mundo está mudando a todo momento e é importante que os autores acompanhem essas mudanças e tragam para os leitores novas ideias que possam ser implementadas em empresas de qualquer porte.
Além disso, também é importante que o livro traga dicas sobre como lidar com conflitos e diferentes tipos de situações que podem surgir. Saber como lidar com problemas é fundamental para o sucesso da gestão de pessoas.
O ideal é procurar livros escritos por profissionais experientes na área, pois eles conhecem muito bem as tendências do mercado e sabem passar esse conhecimento aos leitores. Assim, você garante conteúdos realmente relevantes e atualizados para aprimorar ainda mais sua gestão de pessoas.
O que você deve aprender primeiro sobre Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é uma parte fundamental da administração de qualquer organização. É necessário entender os princípios básicos para que se possa implementar as melhores práticas e alcançar os melhores resultados. Neste artigo, abordaremos o que você deve aprender primeiro sobre gestão de pessoas para começar a gerenciar com sucesso.
1. Compreenda os princípios básicos
No livro “Gestão de Pessoas”, autorizado por Thomas J. Delong, ele explica que é importante compreender os princípios básicos da gestão para aplicar as melhores práticas na sua empresa. Esses princípios incluem motivação, liderança, comunicação, desenvolvimento do trabalho em equipe e outros temas relacionados à gestão de pessoal.
2. Estude a teoria moderna da gestão
Além dos princípios básicos da gestão, é importante estudar a teoria moderna da gestão para compreender melhor como funciona o processo gerencial. O livro “Gestão Estratégica: Teorias e Práticas”, editado por Carlos Henrique Alves e Paulo Sérgio Lopes Ferreira, oferece uma visão abrangente dessa área, abordando tópicos como planejamento estratégico, tomada de decisões e análise do ambiente organizacional.
3. Aprenda sobre liderança
O livro “Liderança: Teoria e Prática”, escrito por Peter G Northouse, fornece informações detalhadas sobre liderança e sua importância na gestão de pessoal. Ele explica como líderes podem influenciar positivamente as equipes e criar um ambiente positivo no local de trabalho.
4. Saiba mais sobre motivação
Por fim, o livro “Motivação no Trabalho: Teoria e Prática”, escrito por John W Newstrom e Edward L Deci, oferece informações detalhadas sobre motivação no local de trabalho e como ela pode afetar os resultados das organizações. O livro mostra como estimular o desempenho dos funcionários através da recompensa adequada e do reconhecimento dos esforços realizados pelos colaboradores.
Portanto, para começar bem na gestão de pessoal é essencial compreender os princípios básico desta área assim como estudar a teoria moderna da gestão para ter um conhecimento completo deste processo gerencial; além disso não se esquecer dos temas relacionados à liderança e motivaçãoo que são fundamentais neste contexto administrativo.
Fontes Bibliográficas:
Delong T.,J (1999). Gestao De Pessoais – Principios E Praticas Modernas De Administracao De Recursos Humanos – Editora Pioneira Thomson Learning.
Alves C.,H & Ferreira P.,S (2017). Gestao Estrategica: Teorias E Praticas – Editora Saraiva.
Northouse P.,G (2016). Lideranca: Teoria E Pratica – Editora Vozes.
Newstrom J.,W & Deci E.,L (2009). Motivacao No Trabalho: Teoria E Pratica – Editora Bookman.
Dúvidas dos Leitores:
1. Qual o melhor livro para transformar a gestão de pessoas?
A resposta depende muito do estilo de liderança que você deseja adotar e dos objetivos que deseja alcançar. Mas, se você estiver procurando uma boa base para começar, recomendo começar com “Gestão de Pessoas Eficaz” de Stephen P. Robbins. Ele oferece uma visão geral para todos os principais aspectos da gestão de pessoas, incluindo motivação, liderança, comunicação e avaliação de desempenho.
2. Quais são os principais benefícios que eu posso tirar de ler um livro sobre gestão de pessoas?
Ler um bom livro sobre a gestão de pessoas pode ajudá-lo a aprender as habilidades necessárias para ser um líder melhor. Você também aprenderá as melhores práticas e processos para gerenciar seu time efetivamente. Isso significa que você será capaz de melhorar a produtividade e engajamento dos funcionários, bem como aumentar a satisfação do cliente e construir relacionamentos de longo prazo.
3. Como posso escolher o livro certo para meus objetivos?
Antes de escolher um livro, é importante que você tenha claro quais são seus objetivos em relação à gestão de pessoas. Se você deseja melhorar sua liderança ou motivar seus funcionários, procure por livros que abordem esses tópicos específicos. Se você precisa aprender sobre treinamento e desenvolvimento, procure por livros especializados nesse assunto.
4. Quais são os principais autores nesta área?
Existem muitos autores conceituados na área da gestão de pessoas, mas alguns dos mais respeitados incluem Stephen P. Robbins, Peter Drucker, Ken Blanchard e John Kotter. Todos eles possuem obras fundamentais que podem auxiliar no desenvolvimento das habilidades necessárias para gerenciar uma equipe com sucesso.
Curiosidades:
1. Em 1821, o filósofo alemão Karl Marx foi o primeiro a escrever sobre gestão de pessoas, após observar as condições de trabalho nas fábricas inglesas. Seu trabalho influenciou muitos líderes empresariais e governamentais e ainda é usado como modelo para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores.
2. Na década de 1950, os métodos de gestão das pessoas evoluíram significativamente com a teoria da motivação humana. A teoria foi desenvolvida por Frederick Herzberg, que descobriu que os fatores internos do indivíduo desempenham um papel importante na motivação da equipe.
3. O movimento “work from home” (trabalhar em casa) ganhou popularidade nos anos 90, quando as empresas começaram a oferecer oportunidades de trabalho remoto a seus funcionários. Isso permitiu que as empresas economizassem dinheiro enquanto ofereciam flexibilidade e comodidade para seus funcionários, criando uma relação ganha-ganha entre os dois lados.
4. Nos últimos anos, tem havido um foco maior na cultura organizacional e na satisfação dos colaboradores. As empresas adotaram políticas para garantir que todos os funcionários sejam tratados com dignidade e respeito, além de incentivar a inovação e promover um ambiente divertido e saudável no local de trabalho.
| Atividade | Descrição |
|---|---|
| Recrutamento e Seleção | Atrair, selecionar e contratar novos profissionais para a empresa. |
| Treinamento e Desenvolvimento | Desenvolver e capacitar os funcionários para alcançar os objetivos da empresa. |
| Gestão de Salários | Administrar os salários e benefícios dos funcionários. |
| Avaliação de Desempenho | Avaliar e monitorar o desempenho dos funcionários. |
| Relações Trabalhistas | Gerenciar as relações entre a empresa e os funcionários. |
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